10월 19일 회사의 각 부서는 회의실에서 주간 요약 회의를 가졌습니다. 부회장, 사장 겸 총괄 관리자가 회의에 참석하여 중요한 연설을 했습니다.
회의에서는 각 부서장이 지난 주의 작업 배치 계획에 따라 완료된 작업, 미완료 작업, 작업상의 문제점, 이번 주 작업 계획 및 보고서의 다른 측면을 논의합니다.
이어서, 회의에 참여한 각 부서 직원들이 차례로 발표를 하여, 이번 주의 업무 상황과 다음 주의 업무 계획을 요약하였습니다.
보고 후, 매니저는 각 부서의 업무 보고서를 요약했습니다. 그는 모든 부서가 지난주 회사의 배치 계획에 따라 열심히 일할 수 있었지만 여전히 몇 가지 문제와 단점이 있다고 지적했습니다. 선견지명이 부족하고 부서 간 통합이 부족한 것과 같은 문제는 다양한 정도로 존재합니다. 모든 부서는 신중한 요약을 기반으로 자신의 생각을 명확히 하고 문제를 반성하여 다음 작업을 완료하기 위한 견고한 기반을 마련해야 합니다.